riadenie kariéry

Tabuľka povolaní manažéra: príklad. Profesijná schéma manažéra ľudských zdrojov. Profesia obchodného manažéra

Obsah:

Tabuľka povolaní manažéra: príklad. Profesijná schéma manažéra ľudských zdrojov. Profesia obchodného manažéra
Anonim

Po počutí slova „profesogram“ môže veľa ľudí pochopiť, že sa s takýmto konceptom ešte nestretli. Tento výraz sa vyskytuje zriedka, aj keď sa objavil už dávno. Na úvod je potrebné analyzovať samotný koncept profesiogramu a pochopiť jeho podstatu.

Čo je to profesiogram?

Pojem „profesogram“ znamená opis charakteristík povolania, ako aj zoznam požiadaviek a noriem pre odborníka v tejto oblasti. Ak vezmeme do úvahy podrobný obsah povolania, môžeme povedať, že obsahuje podrobný zoznam funkcií, úloh a zodpovedností, ktoré sú priradené zamestnancovi konkrétnej špecializácie. Obsahuje tiež požiadavky na všetky osobné kvality odborníka. Okrem toho obsahuje mnoho kritérií (psychologické, psychofyziologické, technické, priemyselné a mnoho ďalších), ktoré musí osoba splniť, aby mohla úspešne vykonávať činnosti v rámci konkrétneho povolania.

Jedným slovom môžeme povedať, že profesiogram je veľmi užitočná vec. Umožňuje vám určiť odbornú spôsobilosť osoby a správne posúdiť jej schopnosti, čo je obzvlášť dôležité v prípade krízy. V súčasnosti sa zvyšuje potreba kvalifikovaného personálu. V tomto ohľade profesiogramy často pomáhajú pri rozvoji protikrízových personálnych politík.

Trochu o histórii tohto pojmu

Samozrejme, stojí za to povedať pár slov o histórii tohto konceptu. Napriek tomu, že slovo nie je príliš časté a nie je tak často počuť, objavilo sa už dávno. Vznik profesiogramu siaha do predvedeckého obdobia. Tento koncept vznikol od okamihu, keď ľudia začali rozdeľovať všetky pracovné činnosti do rôznych profesií. Samotná skutočnosť existencie akéhokoľvek konkrétneho povolania viedla k vytvoreniu jeho opisu a potom zoznamu kvalít, ktoré konkrétny zamestnanec potrebuje. Popis povolaní možno nájsť dokonca aj v starodávnych mýtoch a rozprávkach, takže môžeme konštatovať, že takýto jav vznikol pred mnohými storočiami.

Je zaujímavé, že v práci starogréckeho filozofa Platóna „Štát“ je možné nájsť odporúčania, aké kvality ľudia potrebujú pre určité druhy práce. Táto práca bola napísaná v roku 360 pnl. e. Prirodzene, v tých časoch neexistoval pojem „profesiogram“, ale postupne sa formoval.

Manažérske povolanie - hlavné rysy

V poslednej dobe sa pojem „manažér“ veľmi rozmazal. Ak človek pracuje ako manažér, môže to znamenať úplne iné veci. Existuje však univerzálna definícia, podľa ktorej sa manažéri môžu skutočne odlíšiť od ostatných zamestnancov.

V najširšom zmysle je manažér špecialistom, ktorého zodpovednosti zahŕňajú riadenie skupiny ľudí s cieľom dosiahnuť cieľ a vyriešiť konkrétny rozsah úloh. Zodpovednosťou manažéra je tiež monitorovať a koordinovať procesy, ktoré sa vyskytujú v práci tímu.

Profesia manažéra je navrhnutá tak, aby pomohla posúdiť kvalitu odborníka z hľadiska jeho súladu s požiadavkami tohto povolania.

Mnohí veria, že manažér nie je seriózny a kvalifikovaný zamestnanec a sám nemôže robiť nič. Môžeme s úplnou istotou povedať, že to tak nie je. Samozrejme, rovnako ako v akejkoľvek inej činnosti, niekedy existujú prípady, keď špecialista nevykonáva svoje povinnosti dostatočne dobre, ale to nemá vplyv na povolanie ako celok. Skutočne efektívny manažér je schopný vytvárať činnosti jednotlivých oddelení a organizácie ako celku.

Manažérske povolanie: aké vlastnosti potrebuje manažér?

Ako je uvedené vyššie, pre každého špecialistu je uvedený zoznam požiadaviek a funkcií. Teraz musíte zistiť, čo zahŕňa program profesijného manažéra. Príklad nájdete v odbornej literatúre, ale stojí za to identifikovať základné požiadavky na špecializovaných manažérov.

Ak sa chcete stať úspešným manažérom bez ohľadu na smer činnosti, sú potrebné tieto predpoklady:

  • Je potrebné disponovať kontrolnými technológiami, schopnosťou aplikovať rôzne mechanizmy vplyvu (psychologické, ekonomické, sociálne a iné).
  • Potrebujete vynikajúce znalosti o predmete, schopnosť orientovať sa v ňom a robiť premyslené a informované manažérske rozhodnutia.

Profesijná schéma manažéra pre riadenie takmer všetkých odvetví obsahuje aj zoznam pracovných povinností takého špecialistu. Tento zoznam je pomerne široký a obsahuje:

  • obchodné plánovanie podniku pri zohľadnení jeho strategických cieľov;
  • analýza a riešenie širokého spektra problémov (personálne, ekonomické, technické, organizačné a iné);
  • prijatie opatrení na zvýšenie produktivity práce a zvýšenie predaja výrobkov;
  • analýza efektívnosti spoločnosti;
  • styk s obchodnými partnermi;
  • zhromažďovanie potrebných informácií o organizácii.

HR Manager: O profesii

Toto je v súčasnosti jedna z najpopulárnejších profesií. Takýto špecialista sa zaoberá výberom zamestnancov na voľné pracovné miesta. Okrem toho často vykonáva širšiu škálu zodpovedností súvisiacich s personálnym riadením. Niekedy je zodpovedný aj za vytváranie a udržiavanie optimálnych pracovných podmienok pre zamestnancov organizácie.

V malých spoločnostiach často personálny manažér vykonáva povinnosti celého oddelenia, preberá funkcie nielen náboru, ale aj školenia personálu, vytvárania systému motivácie a podpory práce a spravovania osobných spisov zamestnancov. Na základe toho je možné konštatovať, že personálny profil manažéra povolania sa výrazne líši od profilu ostatných riadiacich odborníkov.

HR Manager: rozdiely v povolaní

Všeobecné požiadavky na všetkých manažérov boli zohľadnené vyššie. Každá oblasť má však svoje špecifické črty. Teraz sa oplatí hovoriť o tom, čo zahŕňa HR profil profesionálneho manažéra.

Zamestnanec tohto profilu potrebuje vzdelanie, najlepšie zo špecializácie „Riadenie ľudských zdrojov“.

Personálny manažér by mal mať dobrú odbornú prípravu v oblasti psychológie práce, sociálnej psychológie a mal by byť dobre oboznámený s pracovnou legislatívou. Personálny špecialista musí byť pozorný a pozorný, ako aj prejavený prejav.

Manažér predaja: Požiadavky špecialistov

Ako ukázala podrobná štúdia, všeobecné povolanie manažéra nie je jednotné pre všetkých manažérov. Existuje veľa rozdielov týkajúcich sa špecializácie. Ďalšou obľúbenou oblasťou odborníkov v oblasti riadenia je predaj.

Manažér predaja je spojenie medzi výrobcom tovaru alebo služieb a ich spotrebiteľom. V skutočnosti je úloha takého odborníka oveľa dôležitejšia, ako by sa mohlo zdať na prvý pohľad. Úspech produktu alebo služby, a teda aj zisk spoločnosti, priamo závisí od jej činnosti.

Profesia obchodného manažéra vyžaduje tieto základné požiadavky:

  • znalosť mechanizmov a vlastností propagácie tovaru na trhu;
  • znalosť základov marketingu a logistiky;
  • znalosť pravidiel vypĺňania dokumentov.

Môžete študovať ako vedúci predaja na stredných odborných a vysokých školách. Dodatočné školenie sa často vykonáva už na pracovisku.

Profesor manažéra okrem odborných zručností označuje aj zoznam osobných vlastností, ktoré by mal mať špecialista, napríklad rozvinuté komunikačné zručnosti, prejavenú reč, vysokú toleranciu stresu a schopnosť nájsť prístup k akejkoľvek osobe.