Krízový manažér: Profesné funkcie

Moderné podnikanie je drsnou realitou, v ktorej prežívajú tí najschopnejší. Každý deň stovky alebo dokonca tisíce spoločností čelia bankrotu alebo prevzatiu. V takomto prípade môže len „kompetentný špecialista, krízový manažér“ zachrániť „potápajúcu sa“ organizáciu. Preto nie je prekvapujúce, že v ťažkých obdobiach sú riaditelia pripravení na akékoľvek náklady, aj keď len na získanie takéhoto zamestnanca.

Prirodzene, takáto požiadavka viedla k tomu, že dnes mnoho ambicióznych ľudí chce ovládnuť túto konkrétnu profesiu. Je im však skutočne možné poskytnúť finančnú nezávislosť, o ktorej snívajú? Aby sme tomu porozumeli, pochopme všetky zložitosti tejto profesie.

Kto je krízový manažér?

Táto profesia prišla do moderného podnikania relatívne nedávno. Je to kvôli rýchlemu rozvoju hospodárstva ako vedy v 21. storočí. Bolo to zovšeobecnenie teórií a zákonov o peniazoch, ktoré kvalifikovaným odborníkom umožnilo začať kompetentné riadenie finančných tokov v rôznych organizáciách.

Pokiaľ ide o samotné povolanie, krízový manažér je osoba, ktorá je schopná podnik vyniesť zo strateného stavu. Často je najatý v situáciách, keď je spoločnosť na pokraji bankrotu alebo sa začína skĺznuť do finančnej priepasti.

Kto potrebuje krízového manažéra?

Služby krízového manažéra sú relevantné nielen pre spoločnosť v ťažkých časoch. Po prevzatí zlepšenia spoločnosti je takáto osoba schopná priviesť ju k vedúcim predstaviteľom predaja, a tým zvýšiť jej príjem. Preto je v zahraničí miesto krízového manažéra v mnohých veľkých organizáciách, aby nielen zlepšili výrobný proces, ale aj predpovedali možné riziká.

V Rusku je to bohužiaľ zriedkavé. Tu sa uchýlia k pomoci tohto špecialistu iba v tých prípadoch, keď je podnik už na pokraji kolapsu. Je to pravdepodobne kvôli neskúsenosti ruských podnikateľov, ktorí často ignorujú skúsenosti západných partnerov.

Okrem toho najčastejšie najímajú krízového manažéra investori, ktorí sú sklamaní zo svojich investícií. Takýto krok je potrebný nielen na obnovenie stability príjmov, ale aj na posúdenie budúcich rizík. A ak sa taký špecialista rozhodne, že ich investícia je v ohrození, radšej by mu verili ako generálny riaditeľ.

Ako sa stať krízovým manažérom?

Mnoho ekonomických univerzít dnes ponúka svojim účastníkom špecializáciu v oblasti krízového riadenia. Po získaní bakalárskeho titulu môže človek pokojne plniť svoje povinnosti. To sú iba náklady na odbornú prípravu v tejto oblasti často niekoľkokrát vyššie ako v prípade iných ekonomických povolaní.

Avšak už odborníci odporúčajú, aby sa začiatočníci neobťažovali. Koniec koncov sa môžete stať krízovým manažérom aj bez odborného diplomu. Hlavná vec je, že osoba má vysokoškolské vzdelanie a dobre sa orientuje v ekonomických a právnych zákonoch. Takéto tvrdenie je spôsobené skutočnosťou, že v tejto oblasti sú na prvom mieste ľudské zručnosti a až potom jeho vzdelanie.

Prioritné zručnosti

Krízový manažér je špecialista pracujúci v hospodárskej oblasti. Preto by mal byť dobre oboznámený s finančnými teóriami a stratégiami. Toto je koniec koncov jediný spôsob, ako zistiť medzery vo vykazovaní spoločností a nájsť spôsob, ako ich odstrániť.

Okrem toho sa od manažéra vyžaduje, aby rozumel právnym aktom a zákonom. Ako inak sa môže vyhnúť nebezpečným transakciám a zmluvám založeným na právnej negramotnosti oponenta? Samozrejme, nemusí si pamätať celý právny poriadok, pretože na to existujú právnici. Musí však poznať základné pojmy.

Iný krízový manažér musí pochopiť štruktúru spoločnosti. Koniec koncov, je to jediný spôsob, ako nastaviť kompetentnú prácu oddelení a sledovať, ktorá z nich je najviac „hackerská“. Toto je obzvlášť dôležité vo veľkých organizáciách, kde za každú operáciu zodpovedá samostatná jednotka alebo tím.

Osobné kvality

Teraz si povedzme, ako by mal byť krízový manažér. Školenie je iba na polovicu cesty, pretože sa stále musíte presadiť ako spoľahlivý špecialista. A bez určitých údajov to jednoducho nemožno dosiahnuť.

Pravdepodobne každý počul príslovie „Koniec opodstatňuje prostriedky“. Pre krízového manažéra je toto príslovie životným krédom. Jeho úlohou je napokon akýmkoľvek spôsobom odstrániť spoločnosť z bankrotu. Napríklad, ak jeho zamestnanci pracujú zle alebo ich je príliš veľa, špecialista by ich mal prepustiť bez ohľadu na ich dôvody alebo osobné problémy. Dobrý krízový manažér je preto pokojný a neotrasiteľný človek.

Ďalšou dôležitou osobnou kvalitou je pozorovanie. Bez nej nebude odborník schopný získať informácie, ktoré sú potrebné na vytvorenie správnej stratégie. Mimochodom, skúsení krízoví manažéri tvrdia, že sú schopní nájsť všetky nedostatky spoločnosti v priebehu 2 až 3 týždňov.

Funkcie povolania

Mnohí veria, že hlavnou výhodou je mzda, ktorú dostáva krízový manažér. Popis práce a zmluva tohto špecialistu môžu tento mýtus rýchlo rozptýliť. Mnohí podnikatelia dnes viažu zisk krízového manažéra k výsledkom svojej práce. To znamená, že ak odborník vylúčil spoločnosť z krízy, potom dostane dobrý bonus, ak nie, jeho práca bude zbytočná.

Skúsení manažéri sú prirodzene schopní vyhnúť sa takýmto zákonným pasci, ale do nich často prichádzajú nováčikovia. Veľkou nevýhodou je okrem toho nízky dopyt na trhu práce. Presnejšie povedané, úplný nedostatok ponúk pre odborníkov s malými pracovnými skúsenosťami. Preto bude prvýkrát potrebné prijať akýkoľvek príkaz bez ohľadu na jeho zložitosť a úroveň platby.