regrutovanie

Nábor - čo to je: efektívne vyhľadávanie zamestnanca alebo zbytočne míňané peniaze?

Obsah:

Nábor - čo to je: efektívne vyhľadávanie zamestnanca alebo zbytočne míňané peniaze?

Video: Derek Shebby, Founder of Modern Sales Training | INSIGHT FROM BUSINESS + SK subtitles 2024, Júl

Video: Derek Shebby, Founder of Modern Sales Training | INSIGHT FROM BUSINESS + SK subtitles 2024, Júl
Anonim

Každý vie, že najcennejším zdrojom každého podniku sú pracovníci. Iba ľudia zabezpečujú plynulú prevádzku moderných strojov, vyrábajú tovar a služby a tiež zvyšujú kapitál. V tejto súvislosti vyvstáva otázka: čo je nábor? Priťahujete hodnotných zamestnancov alebo zarábate peniaze na majiteľoch spoločností a na tých, ktorí potrebujú prácu?

Moderné vyhľadávanie zamestnancov

Každý majiteľ firmy má záujem o dobrý personál, ale kde nájdem vhodných zamestnancov? Na tieto účely boli vyvinuté techniky úspešného náboru.

Toto módne slovo nedávno vstúpilo do našej slovnej zásoby, ale je v ňom už pevne zakorenené. Takže nábor - čo to je? Toto slovo sa týka výberu personálu, ktorý zahŕňa hľadanie správnej organizácie ľudí a ich odbornú prípravu. Personálny agent, personálny manažér - tieto frázy sú synonymá slova „recruiter“.

Typy prijímania dodávateľov

Kto je náborový pracovník? Existujú dve možnosti. Prvým, drahším pre spoločnosť je organizácia vlastnej služby, ktorá hľadá zamestnancov, vyberie spomedzi nich najvhodnejšieho kandidáta a vycvičí ho. Tieto náborové technológie sa v súčasnosti považujú za zastarané.

Druhou možnosťou, ktorá je modernejšia a menej nákladná pre podnik, ktorý potrebuje zamestnanca, sú služby jednotlivých personálnych agentúr, ktorých účelom je výber konkrétnych pracovníkov pre každý objednávajúci podnik.

Ako fungujú náborové agentúry?

Spôsob, akým spoločnosť vyberá zamestnancov, nie je tajomstvom, hoci úspech podniku na trhu závisí od správnosti použitých techník. Čo je koniec koncov, čo je nábor? V prvom rade je to efektívny spôsob, ako zarobiť peniaze.

  1. Používanie internetu. Nie je možné zamestnať zamestnanca, ktorý nechce získať ziskové miesto. Preto veľa ľudí, dokonca aj pracujúcich, hľadá nové miesto a svoje životopisy zverejňuje v online adresároch. Personál pravidelne kontroluje aktualizované katalógy. Aj keď táto metóda nie je úplne účinná, keďže väčšina životopisov patrí absolventom vysokých škôl alebo málo skúseným zamestnancom so špecializáciami nevyužívanými na trhu práce.

  2. Headhunting. Preložený z angličtiny, tento výraz sa prekladá ako „headhunting“. Headhunting nábor - že je to pomerne tvrdý spôsob, ako „získať“ správnych zamestnancov, ktorých veľa nevie. Náborový pracovník nielen hľadá správneho zamestnanca, ale láka ho zo svojho starého pracoviska na nové. Zvyčajne sa snažia získať skúseného zamestnanca vo vedúcej pozícii, aby mu mohli ponúknuť podobné miesto za výhodnejších podmienok. Za mimoriadne hodnotný personál dostanú riaditelia lovcov dobrú peňažnú odmenu, zvyčajne vo výške jedného alebo dvoch platov podľa ich postavenia.
  3. Nábor výklenkov. Táto technika zahŕňa nábor pracovníkov na veľmi úzku špecializáciu. Napríklad, ak sa vaša spoločnosť zaoberá prepravou, potom s cieľom nájsť hodných zamestnancov je najlepšie kontaktovať personálnu agentúru špecializujúcu sa výlučne na logistiku. Nie je pochýb o tom, že náborári vedia všetko o zvláštnostiach vašej firmy, neustále komunikujú so špecialistami v tejto oblasti a vyberú presne tých odborníkov, ktorých potrebujete.

Ako je organizovaný náborový proces?

V prvej fáze náborári analyzujú voľné pracovné miesto, ktoré je potrebné uzavrieť, a urobia portrét budúceho uchádzača. O oblasti činnosti „nábor“ je potrebné povedať, že ide o prácu pre jemného psychológa. Musíte mať dobrú predstavu o tom, aké voľné pracovné miesto hľadáte, a aké požiadavky sú mu počas pohovoru predložené.

Druhým krokom je nájsť kandidáta. Na tento účel sa používajú všetky druhy techník vrátane prezerania životopisu v sieti, zverejňovania reklám, analýzy „pasívnych kandidátov“ atď.

Po výbere niekoľkých potenciálnych zamestnancov náborový pracovník uskutoční pohovor s potenciálnymi zamestnancami. Hodnotí sa životopis, komunikačné schopnosti človeka, jeho pracovné skúsenosti a odborné zručnosti.

Po odchode troch alebo štyroch najvhodnejších kandidátov ich náborový pracovník spojí s osobou, ktorá dala príkaz na voľné pracovné miesto. V tejto fáze sa spravidla vydáva konečné rozhodnutie o tom, ktorý z uchádzačov bude obsadený. Zamestnanec, ktorý bol prijatý na voľné pracovné miesto, prešiel v podniku na krátku dobu adaptáciou a začal pracovať.