Vybavenie a rozmiestnenie úloh

Usporiadanie pracoviska je dôležitým krokom v usporiadaní výrobných zariadení, kancelárií, kancelárií. Podstatou tohto postupu je správne umiestnenie vybavenia, potrieb potrebných na pracovisku.

Všeobecné plánovanie je rozdelené na dve fázy: externé a interné. Prvá zahŕňa všetky práce na zabezpečenie potrebnej vzdialenosti medzi objektmi, pracoviskami, spôsobmi pohybu vozidiel, atď. Druhá zahŕňa racionálne umiestnenie zariadení priamo na jednotlivých pracoviskách.

Hlavné požiadavky, ktoré sa vzťahujú na vnútorné usporiadanie, sú:

• zoskupovanie predmetov, napríklad lisovnice za studena sú umiestnené v jednej časti dielne a horúce - naopak;
• umiestnenie predmetov v závislosti od poradia technologických operácií (napríklad je nepraktické inštalovať systém balenia pred dopravník).

Požiadavky na plánovanie pracoviska (interné) sú tieto:

• najoptimálnejšie usporiadanie objektov (improvizované), ktoré minimalizuje fyzické pohyby zamestnanca;
• zabezpečenie pohybu improvizovaných finančných prostriedkov jedným smerom (častejšie k sebe).

Potrebné vybavenie pre pracoviská v podnikoch

Vybavenie celého pracoviska zahŕňa absolútne všetko vybavenie, ktoré je potrebné na vykonanie konkrétneho procesu.

Požiadavky na vybavenie sú tieto:

• zabezpečenie kontinuity operácie;
• zníženie mzdových nákladov zamestnancov;
• bezpečnosť pri používaní;
• ergonómia;
• jednoduchosť použitia.

V každom podniku sa používa hlavné a prídavné (pomocné) vybavenie.

Usporiadanie a vybavenie pracovísk, napríklad v podniku vyrábajúcom kovové výrobky, zahŕňa tieto prvky:

• výrobné zariadenia (základné vybavenie): rôzne stroje, baliace linky atď.;
• pomocné vybavenie: dodávka (dopravníky), nakladače / vykladače, technická kontrola.

Organizácia stránok

Dôležitým bodom pri plánovaní výroby je správne rozdelenie všetkých potrebných pridružených jednotiek. Tie obsahujú:

• vybavenie pre sklady a technické miestnosti;
• poskytnutie požadovaného nábytku;
• organizácia miest na ukladanie dokumentácie;
• Inštalácia komunikácií, osvetlenia;
• organizácia opatrení na ochranu práce (mali by sa identifikovať nebezpečné miesta a oblasti, otvorený prístup k bezpečnostným pokynom pre zamestnancov).

Napríklad usporiadanie pracoviska predajcu musí spĺňať tieto požiadavky:

• plochy (dĺžka a hĺbka pultu) sa počítajú v závislosti od účelu obchodu a počtu zamestnancov;
• skladovací priestor tovaru (sklad, chladnička) by mal poskytovať neobmedzený prístup k požadovanému produktu, ako aj spĺňať hygienické normy;
• vybavenie (váhy, pokladňa, počítač atď.) sa nachádza na najvhodnejšom mieste.

Mechanická výroba: ako zorganizovať dielňu?

Podniky vyrábajúce a spracovávajúce kovové výrobky musia spĺňať množstvo špecifických požiadaviek. Ich počet závisí od typu výroby (veľká, stredná a malá šarža), druhu práce (výroba alebo spracovanie).

Organizácia pracoviska obracača a jeho usporiadanie by mali predovšetkým zabezpečiť racionálne využitie dielenského priestoru, pohodlnú inštaláciu zariadenia, požadovanú teplotu a dostupnosť často používaných nástrojov.

Teplota v dielni by nemala prekročiť normalizovanú teplotu: vo väčšine prípadov 16 ^° C). Vlhkosť a osvetlenie by mali tiež vytvárať príjemné pracovné prostredie.

V závislosti od typu spracovávaných obrobkov sa stojany nachádzajú v blízkosti stroja. Ich veľkosť je zvolená s ohľadom na rozmery obrobkov. Rôzne technické dokumenty, ako napríklad výkresy, príručky, pokyny, nástroje, sa nachádzajú aj v pešej vzdialenosti od nočných stolíkov.

Kancelárske priestory: aké sú funkcie?

Zamestnanec v akejkoľvek výrobe musí poznať svoje povinnosti a plniť ich. Keďže všetky požiadavky na ne sú vypracované špeciálnym oddelením, musí byť toto oddelenie vybavené všetkým potrebným.

Usporiadanie pracoviska manažéra zohľadňuje dve pracovné zóny: normálnu a maximálnu. V prvom prípade sa práca vykonáva manuálne (častejšie v polohe na sedenie). Normálna zóna by mala byť vybavená improvizovanými prostriedkami, predovšetkým hlavnými predmetmi práce.

Maximálna práca spočíva v použití celého tela. V takejto zóne sú predmety práce, ktoré sa používajú menej často.

Na vhodnom mieste by mala byť komunikácia, rôzne výpočtové a počítačové vybavenie, nábytok atď. Zároveň by sme nemali zabúdať na kompaktnosť a časti miestnosti špeciálne vyčlenené na toto alebo také vybavenie.

Organizačné požiadavky na modernú výrobu

Usporiadanie pracoviska moderného manažmentu je trochu odlišné od obvyklých. Vo väčšine prípadov je moderný proces riadenia čiastočne alebo úplne automatizovaný. Tieto miesta majú špeciálne požiadavky.

Vo všeobecnosti je moderné miesto s daným ovládaním vybavené celými softvérovými systémami, hardvérom atď. Automatizované pracovné stanice zabezpečujú niektoré operácie v režime offline.

Pri vývoji takéhoto projektu sa zohľadňujú tieto vlastnosti:

• Spoľahlivosť technológie. V ideálnom prípade dohliada nad automatickým vykonaním diela iba manažér.
• V prípade technickej poruchy vykonáva riadiaca jednotka potrebné práce v ručnom režime nezávisle. To znamená, že procesy a technológie by nemali byť príliš komplikované na pochopenie.
• Spoločnosť by mala prevádzkovať opravársky tím.

Požiadavky na stále pracovisko

Vybavovanie, plánovanie úloh znamená dostupnosť potrebného vybavenia. Toto je hlavné a pomocné.

Prvý typ zariadenia, najčastejšie stacionárne (stacionárne). Druhá skupina zahŕňa:

• zariadenia na pohyb: zdviháky, živé kotúče, vozíky;
• nástroje;
• skladovacie zariadenia, napríklad chladničky, sklady, police, tácky.

Hlavné vybavenie je vybrané v súlade s technickou dokumentáciou, ktorá je v prevádzke v krajine. Prídavné a organizačné vybavenie je navrhnuté priamo pre konkrétnu výrobu.

Certifikácia pracovných oblastí

Podobné podujatia sa konajú s cieľom študovať usporiadanie pracoviska a jeho hodnotenie. Každé miesto musí byť navrhnuté v súlade s platnými normami a požiadavkami.

Pri posudzovaní pracovnej oblasti zistite:

• pracovné podmienky;
• rôzne úrovne miesta (ekonomické, organizačné);
• dodržiavanie bezpečnostných opatrení.

Na meraní niektorých faktorov sa zúčastňujú hygienické stanice, požiarne inšpekcie atď. Všeobecné hodnotenie vykonáva komisia, ktorej zloženie je určené priamo v podniku.

Dôležité! Certifikácie podliehajú úplne všetkým miestam. Keď sa vezme do úvahy celkový počet úloh, do úvahy sa berie aj dočasne nečinný stav.

Definícia pracovných podmienok

Všeobecný stav existujúcich podmienok je určený:

• súčasné regulačné dokumenty štátu;
• závažnosť práce;
• činnosť a rozmanitosť vykonanej práce;
• dostupnosť potrebných komponentov a prostriedkov na ochranu zdravia zamestnancov.

Po ukončení auditu sa vyhodnotí rozloženie pracoviska a pracovné podmienky. Výsledok hodnotenia je vyjadrený takto:

• Certifikácia prešla. Ak sú splnené všetky kritériá - takéto pracovisko prešlo skúškou.
• Je potrebné vylepšiť. Ak dôjde k určitým porušeniam, ale je možné ich vylepšiť, toto pracovisko sa v budúcnosti otestuje.
• Certifikácia zlyhala. To znamená, že nedostatky sa nedajú opraviť a miesto sa nedá overiť.

Aké sú požiadavky na organizáciu práce?

Usporiadanie a organizácia pracoviska musí spĺňať tieto požiadavky:

• ziskovosť;
• uskutočniteľnosť umiestňovania zariadení a pomocných materiálov;
• ergonómia;
• zabezpečenie optimálnych pracovných podmienok;
• racionálne rozloženie priestoru;
• zabezpečenie voľného pohybu zamestnanca.

Všeobecne je komplex opatrení zameraný na zabezpečenie najpohodlnejších a najbezpečnejších pracovných podmienok na pracovisku. Pravidelná kontrola na pracovisku znižuje frekvenciu pracovných úrazov a pracovných úrazov. Pokyny, ktoré sa vypracúvajú v závislosti od charakteristík pracovných podmienok, sú tiež dôležitou súčasťou plánovania pracoviska.

Požiadavky, ako aj regulačné dokumenty možno nájsť v špeciálnych firmách pri navrhovaní výroby. V dôsledku častých aktualizácií zariadení sa dokumentácia tiež mení. Manažér by preto mal pravidelne študovať nové právne predpisy a udržiavať stav pracovných miest na primeranej úrovni.