Popis projektu: Manažér projektu

Hlavnou zodpovednosťou zamestnanca prijatého za projektového manažéra je zodpovednosť za všetky fázy realizácie projektu a konečný výsledok. Je zodpovedný za zabezpečenie toho, aby sa práca dokončila včas, v súlade so všetkými požiadavkami, a aby nepresiahla pridelený rozpočet. Táto pozícia je mimoriadne zodpovedná a vyžaduje si dobrý kariérny rast. Vzorový opis práce vedúceho stavby by mal obsahovať všeobecné ustanovenia, funkcie, zodpovednosti a práva zamestnanca.

Všeobecné ustanovenia

Aby ste získali pozíciu projektového manažéra, musíte najskôr získať vyššie odborné vzdelanie a pracovať vo svojom odbore najmenej tri roky. Zamestnanca môže z funkcie vymenovať alebo odvolať iba generálny riaditeľ organizácie, v ktorej pracuje.

Podľa popisu práce projektového manažéra je zamestnanec, ktorý zastáva túto funkciu, priamo podriadený generálnemu riaditeľovi. Počas jeho neprítomnosti vykonáva svoje povinnosti poverená osoba, ktorá preberá nielen zodpovednosti projektového manažéra, ale aj zodpovednosť.

Čo by som mal vedieť?

V náplni práce projektového manažéra sa predpokladá, že by mal mať určité zručnosti vrátane znalosti a porozumenia metódam, ktoré sa používajú na riadenie personálu a projektov. Okrem toho musí pochopiť, ako by sa z psychologického hľadiska mali budovať vzťahy so zákazníkmi.

Špecialista by mal študovať všetky regulačné a poradenské materiály, ako aj všetky metódy, pomocou ktorých sa vyvíjajú algoritmy a programy pre riadenie projektov. Je skvelé vedieť, ako prevádzkovať počítačové vybavenie potrebné na spracovanie údajov. Jeho znalosti by mali zahŕňať základné princípy programovania štrukturálnych typov a typov softvéru.

Z popisu práce projektového manažéra tiež vyplýva, že pozná pravidlá technickej prevádzky elektronických počítačov, ich vlastnosti, konštrukčné prvky, na čo je určený a v akých režimoch je schopný pracovať. Jeho vedomosti by mali zahŕňať technológiu, ktorá automaticky spracováva a kóduje údaje, formalizované jazyky softvéru, ako aj normy pre počítačové systémy, kódy a šifry.

Musí vedieť, ako sa tvorí a vykonáva technická dokumentácia, poznať základy hospodárstva, ako sa organizuje výroba, pracovná činnosť podniku a riadenie zdrojov. Neustále sa zaujímajú o najlepšie medzinárodné a domáce osvedčené postupy v oblasti počítačového programovania a používania. A tiež poznať pravidlá organizácie, v ktorej pôsobí, jej pravidlá a predpisy.

Čo by malo byť schopné?

Z popisu práce projektového manažéra stavebnej organizácie vyplýva, že špecialista musí mať určité zručnosti. Mal by byť schopný vybrať tím odborníkov pre projekt, naplánovať prácu na ňom, byť schopný správne rozdeliť zodpovednosti medzi zamestnancov, jasne a správne formulovať úlohy a ciele projektu a byť moderátorom na valných zhromaždeniach.

Musí tiež pomocou znalostí pracovných právnych predpisov odstraňovať konflikty medzi zamestnancami, delegovať ich právomoci a úlohy a vykonávať nad nimi úplnú kontrolu. Mal by byť schopný vypočítať náklady potrebné na dokončenie prevádzky, hľadať riešenia na riešenie problémov, vykonávať všetky potrebné analytické výpočty vrátane výpočtu rizík.

Okrem toho musí byť podľa opisu úlohy projektového manažéra vo výstavbe schopný zostaviť štrukturálny plán projektu, vytvoriť jeho chartu a riadiť ju. Mal by byť schopný vykonávať rozvrhy práce, rokovať s exekútormi a projektovými manažérmi, stanovovať si ciele a ciele. Vykonajte riadiace činnosti so zamestnancami, informáciami a kvalitou, atď.

Pracovné povinnosti

Medzi zodpovednosti projektového manažéra patrí vedenie nad inžiniermi, programátormi a ďalšími zamestnancami potrebnými na splnenie úloh. Zadáva úlohy, kontroluje čas a kvalitu ich realizácie, zhromažďuje stretnutia zamestnancov projektu. Z popisu práce projektového manažéra v stavebníctve vyplýva, že si spolu s celým tímom musí zvoliť programovací jazyk, pomocou ktorého sa v budúcnosti vykoná popis projektových údajov.

Podieľa sa na príprave a tvorbe pracovných plánov. Medzi jeho zodpovednosti patrí prevádzkové a strategické plánovanie súvisiace s implementáciou zariadenia. Musí skontrolovať, či je zariadenie pripravené na prevádzku, uschovávať všetku projektovú dokumentáciu. Musí sa podieľať na riadení finančných zdrojov pridelených na vytvorenie a implementáciu projektu. Vytvára a upravuje prezentácie k projektom a sebe.

práva

Vzorový popis práce projektového manažéra obsahuje práva, ktoré má zamestnanec na tejto pozícii, konkrétne:

• Oboznámenie sa s rozhodnutiami vrcholového manažmentu organizácie, ktoré sa týkajú jej kompetencie a práce;
• Predloženie návrhov na zváženie akýchkoľvek návrhov, ktoré pomôžu zlepšiť podmienky jeho práce alebo realizácie projektu ako celku;
• Ak počas plnenia svojich priamych povinností zistil nedostatky alebo chyby v práci, má právo oznámiť ich riadenie a navrhnúť metódy na nápravu situácie;
• Požadovať všetky dokumenty, ktoré sú potrebné na to, aby mohol pracovať a aby vykonával jeho kvalitu, nezávisle a s pomocou svojho priameho nadriadeného;
• Môže prilákať zamestnancov spoločnosti, ktorí pôsobia v iných oddeleniach, na vykonávanie úloh súvisiacich s jeho pracovnou činnosťou, ak je to potrebné pre kvalitu a včasné dokončenie projektu;
• Ak je to potrebné, požiadajte vedenie, aby mu pomohlo pri výkone jeho pracovných povinností.

Zodpovednosť

V náplni práce projektového manažéra sa predpokladá, že je zodpovedný za nesprávny výkon alebo úplné nesplnenie svojich priamych povinností. Všetky sú uvedené v popise práce a sú v súlade s platnou legislatívou krajiny.

Je zodpovedný za akékoľvek porušenie pracovného, ​​správneho a trestného práva, ktoré sa dopúšťa v procese vykonávania svojej práce. A tiež za materiálne škody spôsobené spoločnosti. Projektový manažér je tiež zodpovedný za prácu svojich podriadených, plytvanie rozpočtom prideleným na projekt a za dodržanie termínov a kvality pripraveného projektu.

Pracovné podmienky

Z popisu práce projektového manažéra vyplýva, že pre zamestnanca musia byť vytvorené dôstojné pracovné podmienky. Harmonogram práce a ďalšie nuansy by mali byť jasne stanovené a upravené v pracovnom rozvrhu spoločnosti. V prípade potreby musí spoločnosť poskytnúť všetky potrebné podmienky, aby zamestnanec mohol vykonávať služobné cesty, vrátane miestnych.

konečne

Jednou z najdôležitejších pozícií v spoločnostiach zaoberajúcich sa rozvojom je manažér stavebných projektov. Popis práce tohto odborníka sa môže líšiť v závislosti od smerovania spoločnosti a rozsahu jej činnosti. Zodpovednosti a funkcie možno tiež zmeniť v súvislosti s tým, aké úlohy manažment zveruje tomuto zamestnancovi. V každom prípade by mali byť všetky pokyny vypracované v súlade so všetkými pravidlami, normami a postupmi ustanovenými v platných právnych predpisoch krajiny. Okrem toho je veľmi dôležité, aby bola zodpovednosť zamestnanca uvedená v popise práce, pretože táto pozícia patrí k vedúcej pozícii a môže dôjsť k mnohým nuansám, pokiaľ ide o správu financií, ľudských zdrojov a ďalších možností spoločnosti na včasnú a kvalitnú realizáciu projektu.