Opis práce vedúceho výroby, vedúceho výroby, zástupcu vedúceho výroby

Výroba je zložitý proces vytvárania bohatstva. Pri akejkoľvek výrobe sa používajú stroje a zariadenia, materiálne, energetické a pracovné zdroje. Vedúci výroby a manažéri, ktorí sú mu podriadení (zástupcovia, vedúci výrobného oddelenia, dielne, zmeny), musia efektívne využívať všetky tieto prvky, aby sa nakoniec výrobky vysokej kvality vyrábali včas av súlade so schváleným odhadom nákladov.

Požiadavky na vedúceho výroby

Vedúci výroby - manažérska pozícia. Ako vedúci je zodpovedný za pracovisko, ktoré ovplyvňuje výsledky celého podniku.

Musí robiť rozhodnutia, nielen sa riadiť pokynmi vedenia. To znamená, že musí mať vedomosti, ktoré pomôžu pri prijímaní správneho rozhodnutia v akejkoľvek záležitosti týkajúcej sa výrobného procesu.

Preto popis práce vedúceho výroby nevyhnutne obsahuje požiadavky na vzdelanie a odpracované roky vedúceho. Vzdelanie by malo byť viac zviditeľnené a malo by mať skúsenosti s vedúcou postavou v podobných podnikoch - najmenej tri až päť rokov. Opis práce zástupcu vedúceho výroby sa líši iba v nižších požiadavkách na odpracované roky. Zamestnávatelia sa niekedy zhodujú v tom, že požiadavku na odpracované obdobie rozdeľujú na dve časti: musia mať skúsenosti v riadiacich funkciách bez ohľadu na miesto výkonu práce a určité výrobné skúsenosti.

Zamestnávatelia zvyčajne zahŕňajú aj vedomosti o moderných technológiách. Napríklad opis práce vedúceho výroby nábytku spravidla zahŕňa požiadavky na dĺžku služby vo výrobe nábytku a znalosti technológie. Nábytková spoločnosť sa môže stať konkurencieschopnou iba pomocou najnovších riešení v dizajne a materiáloch moderného nábytku.

Čo by mal vedieť vedúci výroby

Vedúci (a to vyžaduje opis práce vedúceho výroby) musí okrem technických vedomostí v profile poznať aj regulačné právne akty a zákony upravujúce výrobné a pracovné vzťahy, základy environmentálneho práva.

Pre úspešné riadenie výrobných jednotiek v spoločnosti musí vedúci vlastniť základy riadenia a obchodnej etikety, pravidlá obchodnej korešpondencie.

Od manažéra sa vyžaduje znalosť moderných teórií organizácie výroby, metód plánovania a predpovedania potreby materiálnych zdrojov a zariadení, metód analýzy stavu týchto zdrojov, postupu zostavovania a koordinácie dlhodobých a krátkodobých plánov výroby, pravidiel a noriem ochrany práce v podniku.

Úlohy vedúceho výroby

Za hlavného šéfa sa považuje jeho šéf.

Každý podnik vyrábajúci komoditné produkty si stanovuje svoje úlohy pre manažéra, ale všetky sa dajú rozdeliť do skupín, ktoré v jednej alebo druhej forme obsahujú popis práce manažéra výroby.

Najprv rieši organizačné problémy. Ide o výber špecialistov a manažérov podriadených jednotiek, špecifikáciu ich funkčných zodpovedností, bezpečnosť práce a zlepšenie ich kvality, zabezpečenie prísnej kontroly a dohľadu.

Technické úlohy sú zlepšenie a implementácia nových technických podmienok výroby.

Manažér čelí hygienickým úlohám. Zahŕňajú reguláciu hygienických a hygienických noriem, vykonávanie preventívnych opatrení, posudzovanie účinnosti hygienických podmienok v jednotkách. Pre vedúceho akejkoľvek výroby je to dosť dôležitá úloha a opis práce vedúceho potravinárskej výroby ju ešte sprísňuje.

Zodpovedajú tiež za sociálne úlohy - vetranie, kúrenie, stav priemyselných a domácich priestorov, poskytovanie špeciálnych odevov a špeciálnych jedál pracovníkom.

Regulačné úlohy, a to je súlad parametrov výrobného podniku s normami a požiadavkami právnych predpisov a odvetvových pokynov a noriem.

Profesionálne zručnosti

Zamestnávatelia požadujú skúsenosti so strategickým plánovaním, schopnosť predvídať, skúsenosti s výberom a motiváciou personálu, riadenia ľudí a schopnosť presvedčiť, delegovať autoritu a kontrolovať plnenie povinností a pokynov žiadateľa o túto pozíciu.

Pre vodcu je dôležitá schopnosť zjednotiť tím a nasmerovať ho na plnenie úloh, ktorým čelí výroba.

Vedúci výroby spravidla nevedie rokovania, ale často sú také skúsenosti pre zamestnávateľov dôležité a položka o účasti na rokovaniach, napríklad o dodávke zariadenia alebo surovín, je zahrnutá do zoznamu povinností.

Niekedy sa od manažéra vyžaduje znalosť cudzích jazykov, ak je napríklad spoločnosť spoločnou spoločnosťou alebo používa sofistikované vybavenie zahraničných výrobcov, ktoré potrebuje stálu technickú podporu.

Osobné kvality

Aby mohol vedúci výroby plniť svoje úlohy, musí mať mimoriadne osobné vlastnosti. Mali by to byť analytické schopnosti a logické myslenie; organizačné schopnosti a strategické myslenie; sebavedomie a schopnosť samostatne sa rozhodovať.

Vodca v tejto pozícii je vodca svojou povahou, musí sa odlišovať iniciatívou, rozhodnosťou, schopnosťou podstupovať riziká a zodpovednosť. Účelovosť, energia, spoločenskosť, asertivita a náročnosť, snaha o úspech a inovácie, kreativita, ako aj erudovanie, vynaliezavosť a odolnosť voči stresu, tiež potrebuje.

Povinnosti vedúceho výroby

Opis práce vedúceho výroby, ktorý riadi prácu výrobných jednotiek, môže obsahovať dlhý a podrobný zoznam povinností. Vedie zamestnancov, zúčastňuje sa na výbere a školení, ak je to potrebné; kontroluje vykonávanie výrobných plánov v súlade s technológiou a kvalitou výrobkov, technickým stavom a včasnou údržbou výrobných zariadení; dodržiavanie pravidiel a noriem ochrany a bezpečnosti práce.

Vedúci analyzuje efektívnosť výrobných činností a zostavuje správy o svojich výsledkoch. Okrem toho sa pod jeho vedením vyvíjajú opatrenia na zvýšenie efektívnosti výrobných činností a zníženie jeho nákladov, rekonštrukcie a modernizácie zariadení.

Zúčastňuje sa na obchodnom plánovaní a tvorbe dlhodobých plánov výroby, určuje jeho nomenklatúru a sortiment.

Zástupca pre popis práce. vedúci výroby spravidla obsahuje tie isté povinnosti, pokiaľ nie sú podrobnejšie opísané, s osobitným prepojením na profil podniku.

Povinnosti vedúceho výroby

Výrobné oddelenie je súčasťou štruktúry každého výrobného podniku. Vedúci tohto oddelenia je zodpovedný za vedúceho výroby alebo jeho zástupcu. Opis práce vedúceho výrobného oddelenia musí nevyhnutne obsahovať klauzulu o tom, komu tento úradník podáva správy.

Vedúci výrobného oddelenia je povinný dohliadať na prácu na vývoji a aktuálnom prispôsobovaní plánov a kalendárnych pracovných harmonogramov, na rýchlu reguláciu, kontrolu a vedenie denných záznamov o výrobnom procese. Musí tiež monitorovať stav nedokončenej práce a pripraviť sa na výrobu nových druhov výrobkov.

Vedúci oddelenia analyzuje výsledky činnosti výrobných jednotiek, identifikuje možnosť rovnomerného a plného zaťaženia a poskytuje údaje výrobnému manažérovi.

Je vedúcim výrobného oddelenia, ktorý koordinuje prácu dopravných odborov, skladov surovín a dielní podniku.

Povinnosti vedúceho obchodu

Vedúci dielní sa podávajú vedúcemu výroby. Opis práce vedúceho výrobnej dielne nevyžaduje, aby poznal základy riadenia a práva, ale sú potrebné základy organizácie práce a ekonómie. Je to manažér obchodu, ktorý musí prijať opatrenia na zníženie nákladov na vyrobené polotovary alebo hotové výrobky, zníženie zložitosti výrobkov a nákladov na pracovnú silu na jednotku výstupu. Zníženie nákladov v každom seminári vedie k celkovému zníženiu nákladov na hotové výrobky.

Ak vedúci výroby a jeho zástupca nemusia podrobne poznať princípy činnosti dielenského vybavenia, mal by ich vedúci dielne dôkladne poznať, ako aj postup pri používaní tohto zariadenia a pravidlá prijímania pracovníkov a neoprávnených osôb k nemu. Manažér obchodu zodpovedá za dodržiavanie bezpečnostných opatrení v obchode, výber, vzdelávanie a školenie personálu.

Vedúci obchodu spolupracuje s vedením ďalších dielní, ktoré sa zaoberajú výrobou výrobkov, zabezpečuje kontinuitu technologických procesov v oblasti, ktorá mu bola zverená, vývoj nových výrobkov, využíva výrobné rezervy a skúma skúsenosti domácich a ruských podnikov.

Povinnosti vedúceho zmeny

Ak výroba pracuje v dvoch alebo viacerých smenách, pozícia supervízora zmien sa uvedie v tabuľke zamestnancov. Opis práce vedúceho zmeny zahŕňa zodpovednosti za zabezpečenie prepustenia kvalitných výrobkov, za organizovanie racionálneho nakladania zariadení a včasnú prípravu výroby.

Kontrolór zmeny neustále sleduje poskytovanie materiálových zdrojov, hospodárne využívanie surovín a komponentov, technicky správnu činnosť zariadenia, zabraňuje, identifikuje a eliminuje príčiny neuspokojivej prevádzky zariadenia, zohľadňuje pohyb výrobkov vo výrobnom procese.

Vedúci zmeny analyzuje výsledky práce výrobných jednotiek na jednu zmenu, ak došlo k prestojom - ich príčiny a faktory manželstva.

Vedúci zmeny koordinuje prácu kapitánov výrobných jednotiek, monitoruje dodržiavanie výrobnej, technologickej a pracovnej disciplíny, vnútorných pravidiel a noriem ochrany práce. Vedúcemu dielne môže predkladať návrhy na uloženie sankcií porušovateľom disciplíny.

Produkcia vždy čelí zložitým a rôznorodým úlohám, ktoré nemôže vyriešiť jedna osoba. Preto je dôležité správne rozdeliť zodpovednosti medzi manažérov a zamerať sa na celkový výsledok.